D2 B0 D0 Bb D1 82 D1 82 D1 8b D2 9b D0 Bc D0 B5 D0 Bc D0 Bb D0 B5 D0 The core agile vs scrum insight states that most scrum conversations get lost in the mix. agile thinking offers the fundamental reasoning. the philosophy, people's values, and the way work is approached is agile. scrum is one of the frameworks derived out of agility and has practices that are widely accepted to be useful by many teams. Scrum — это agile методика, с помощью которой команды могут структурировать работу посредством коротких циклов разработки, называемых спринтами. scrum команды поставляют результат в конце каждого спринта, а также внедряют практики и структуру рабочей группы, которые помогают им достичь этой периодичности.
D0 B0 D0 Bc D1 80 D0 B0 D0 Bb D1 82 D1 8b D0 Bd D3 A9 D0 B4 D1 80 D2 This agile scrum master (asm) program offers a complete journey through the core and advanced aspects of agile methodologies. you'll begin by mastering agile fundamentals, from understanding the agile manifesto and principles to comparing waterfall and agile models. progress through scrum roles, team dynamics, sprints, and effective backlog. В этой статье я лишь кратко опишу самые популярные подходы (scrum и kanban), а более подробно рассмотрю второй аспект: зачем нужны ценности agile, что стоит за ними, где их можно применять и каково место agile в общей картине управления процессами, продуктами и бизнесами. Scrum — это частный пример agile подхода. Он представляет собой конкретную производственную методику, в то время как agile является скорее философией или набором ценностей. Особенности scrum — командный подход и нестандартное распределение обязанностей в коллективе. В процесс вовлечены как сотрудники компании, так и бизнес заказчики. Waterfall — традиционный, каскадный метод разработки ПО, в котором каждый последующий этап начинается только после завершения предыдущего. Особенность подхода заложена в линейном, последовательном выполнении задач, из за чего waterfall хорошо подходит для работы с повторяющимися и предсказуемыми проектами.
D0 Bc D1 83 D0 Bb D1 8c D1 82 D0 B8 D0 Ba D0 Bf D1 80 D0 Be D0 Bc D0 Scrum — это частный пример agile подхода. Он представляет собой конкретную производственную методику, в то время как agile является скорее философией или набором ценностей. Особенности scrum — командный подход и нестандартное распределение обязанностей в коллективе. В процесс вовлечены как сотрудники компании, так и бизнес заказчики. Waterfall — традиционный, каскадный метод разработки ПО, в котором каждый последующий этап начинается только после завершения предыдущего. Особенность подхода заложена в линейном, последовательном выполнении задач, из за чего waterfall хорошо подходит для работы с повторяющимися и предсказуемыми проектами. Одним из наиболее популярных методов гибкого управления проектами является scrum. Метод scrum — это фреймворк, который помогает командам эффективно управлять проектами, работать над их выполнением в рамках коротких итераций, называемых спринтами. Суть метода scrum заключается в том, чтобы разбивать проект на небольшие, легко управляемые части. Agile, scrum и kanban — это инструменты для групповой работы, которые позволяют работать эффективнее, быть гибкими и быстрее выполнять цели. kanban наглядно представляет процессы и организует работу. Выбор метода зависит как от проекта, так и от нужд команды. Scrum (от англ. «схватка») — фреймворк работы и гибкий метод разработки ПО из семейства agile, который основан на итеративных и инкрементальных процессах (пошагово выстроенных процессов по периодам в 1–4 недели). Цель scrum — удовлетворение потребностей клиента через прозрачность в общении, общую ответственность и непрерывный прогресс. Есть 2 основных метода agile — scrum и kanban. В России популярны оба. Аналитики из scrumtrek установили, что: 82% участников опроса используют на работе scrum; 61% участников применяют kanban; 52% сочетают scrum и kanban.